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bt365网站“985工程”建设管理办法

作者:   发布时间:2014-09-24  浏览次数:

bt365网站“985工程”施工管理措施

第1章概述

第一条 为了加强bt365网站2010 - 2013年“985工程”建设的管理,确保实现建设目标,提高投资效率,据教育部,财政部《“985工程”建设管理办法》(教学办公室) [2004]第2号),[这些原则是根据文件的精神和要求制定的,如0x9A8B](教师[2010]第2号)。

第二条  2010 - 2013年bt365网站“985工程”的指导思想是创建世界一流学科(群),全面提升学科综合实力和核心竞争力,建设学科,开拓创新人才,学术领导人物和创新团队建设,提升自主创新和社会服务能力,提高国际教育水平是主要建设任务。以科学规划,创新机制和动态管理为保障,经过四年的建设,bt365网站的核心竞争力将得到显着提升。为建设创新型国家和地方经济社会发展做出重要贡献,实现创建世界一流大学的新跨越。

第三条  2010-2013bt365网站“985工程”的主要目标是建设1-2个世界级学科(团体),建立2-4个国际知名学科(团体);改革培养模式,培养国际一流创新人才的视野和竞争力;加强学科团队的国际化,引进和创建一批具有较大国际影响力的学术带头人和创新团队,2-3名新的院士,人文社会科学高级教授2 4,新一批国家创新研究团队中国自然科学基金和教育部创新团队;一批跨学科的战略创新平台(基地)和教学研究公共平台,全面提升自主创新和社会服务能力,取得了一些重大影响的原创性成果;进一步促进与世界一流大学和学术机构的实质性交流与合作,显着提升bt365网站的国际竞争力和学术影响力,打造一个具有国际知名度,世界一流,国际知名度的大学高水平奠定了坚实的基础。

第二章管理制度

第四条 “985工程”的施工管理采用两级管理的学校和项目建设单位。学校注重目标管理,进一步加强流程管理,指导项目单位开展项目建设。

第五条  学校成立了“985工程”建设领导小组和“985工程”建设工作小组,并成立了“985工程”办公室,作为“985工程”建设的集中管理部门;学校其他相关职能部门按业务划分,建设项目管理,支持和保障。

第六条 项目管理在“985项目”中实施。原则上,所有学科建设项目都受项目建设领导小组的集体责任制度的约束,而团队领导是第一责任人。领导小组包括建设单位主要单位的三名以上成员,大学教授委员会(或研究机构学术委员会)成员,并坚持学术领导和行政协调相结合的管理制度;职能部门负责组织各种项目的建设。学校领导是领导小组的负责人,领导职能部门的负责人是负责人。成员为3-5名成员(由职能部门和相关代表组成);项目下的各个子项目由主管职能部门管理。指导和监督项目建设的措施或规定。

第三章管理职责

第七条 bt365网站“985工程”建设领导小组的职责:

(1)对“985工程”建设进行顶层设计和宏观调控,从战略高度对资源配置,工程建设和实施进行总体规划和管理;

(2)全面领导bt365网站“985工程”建设,研究确定“985工程”建设中的重大问题及相关政策;

(3)批准团队负责人和项目建设领导小组成员。

第八条  bt365网站“985工程”建设工作组的职责:

(1)审查项目建设目标和施工计划,协调和监督每个项目施工计划的实施,确保实现建设目标;

(2)验证年度实施计划,相关管理方法和工作报告;

(3)协调“985工程”建设项目与学校其他建设项目的联系与合作;

(4)研究“985工程”建设体制改革和机制创新,提出改革方案,监督实施《教育部、财政部关于加快推进世界一流大学和高水平大学建设的意见》。

第九条bt365网站“985工程”办公室的职责:

(1)组织学校“985工程”的规划,申报,建立,建设,年度报告,检查,审核,总结和接受工作,组织编制相关工作报告;

(2)与财政部合作管理“985工程”专项资金;

(3)组织制定有关“985工程”建设的规章制度;

(4)组织制定和实施“985工程”施工性能评价方法;

(5)完成教育部,财政部“985工程”办公室,“985工程”建设领导小组,工作组等上级有关部门的安排工作。

第十条  学校协调项目职能的责任:

(1)负责审核各项目年度实施计划中的相关业务相关内容;

(2)负责项目的规划,示范,选择,建设,检查和验收,并审查项目的年度实施计划。

发展规划与学科建设办公室:负责组织世界一流学科(小组)创建计划,基本学科振兴行动计划,特色与跨学科建设计划,政府,产业,研发一体化,图书文献系统与网络信息服务平台施工计划;

教育部:负责组织“三创新”人才发展和扩展计划,负责本科人才发展国际化推进计划;

研究生院:负责组织一流的创新bt365网站模式改革方案,负责研究生培养的国际化推进计划;

人文社会科学研究所科学技术发展研究所:负责组织创新团队支持和培养计划,战略跨学科创新平台创建计划,重大原创成果发展计划,共同组织实施一体化整合计划政府,工业和研究;/P>

组织部和人事部:负责组织和实施高级人才引进计划,bt365网站计划,参与创新团队支持和培训计划;

国际交流部:负责组织国际科研合作项目,中国文化国际推广计划,国际学生教育发展计划,参与bt365网站国际化推进计划;

实验室和设备管理办公室:负责组织大型仪器设备资源共享建设规划和教学实验室共享平台建设。

第十一条 财务部门的职责:指导编制各种项目的年度预算,协助编制项目的年度预算编制,负责审查和报告;负责项目资金管理和年度基金最终报告;负责审查和协调各项目项目实施计划和学校年度预算安排。

第十二条审计办公室的职责:负责各项目建设资金和建设效益的中期审计和验收审计,并提交相应的审计报告。

第十三条  根据《bt365网站985工程”改革方案》分工,所有相关职能部门负责实施相关改革措施,完成改革任务,实现改革目标。

第四章施工实施

第十四条  制定总体规划。根据学校发展战略和国家“985工程”精神,bt365网站“985工程”办公室组织专家和相关职能部门对“985工程”建设进行总体规划,并制定建设目标,任务和措施,由学校党委常委会审议。批准后,《bt365网站985工程”改革方案(2010-2013年)》,《bt365网站985工程”总体规划(2010-2020年)》和《“985工程”建设规划(2010-2013年)》将编制并报告给教育部和财政部的“985项目”办公室。

第十五条  项目可行性研究。除国家部委要求的项目外,其他“985项目”拟议项目应向主管职能部门提交可行性研究报告,该部门将组织学校专家和“985项目”工作组证明可以实施的项目数量。竞争差异选择。

第十六条  项目审查。所有职能部门总结并整理所选项目。经学校“985工程”领导小组审查后,学校党委常委会确定了建设项目和建设资金的数量,并由学校“985工程”办公室提交。

第十七条  项目建设。学校和项目管理部门签署了项目责任书,主管部门组织了项目建设。

第十八条 项目年度预算请求。主管职能部门将项目年度预算提交给“985项目”办公室,由财政部审查并报告给国家有关部委。

第十九条  该项目的年度建设资金已经发布。根据实际拨款情况,“985工程”办公室制定了年度建设资金分配方案,并提交“985工程”建设领导小组审批。它是在学校党委常委会后发布的。

第二十条  项目年度计划制定和审查。根据学校颁发的年度建设资金控制编号,每个项目将制定年度实施计划,经项目建设领导小组成员确认后,报主管职能部门和财政部门进行初审。 “985项目”办公室将向学校“985项目”工作组报告批准。实施开始后。如果每个项目的年度建设资金安排不合理,在“985工程”建设工作组审查期间应直接扣除相应的金额。

第二十一条  项目年度计划实施。每个项目将按照学校批准的计划进行组织和实施,以确保施工的质量和进度。学校“985工程”建设领导小组可根据学校实际情况和工程建设调整工程造价控制和实际配置。

第二十二条项目变更。项目年度实施计划原则上不得变更。必要时,应首先获得项目建设领导小组的同意。其中,涉及金额不足50万元的变更将提交“985工程”办公室审核,由主管职能部门和财务部门审核;涉及金额50万元以上(含50万元)的变更将报告学校的“985工程”建设。领导小组批准;涉及项目建设内容,建设目标,建设领导小组成员等的重大变更,提交“985工程”建设领导小组,由“985工程”办公室审批。

第二十三条  年度进度报告和评估摘要。每年年底,各主管职能部门组织项目编制年度进度报告,进行项目评估总结,并提交“985工程”办公室备案。

第二十四条  中期检查和绩效评估。 “985工程”办公室组织各职能部门开展中期检查,委托有关中介机构对建设项目进行绩效评估,并向学校“985工程”建设领导小组报告。学校“985工程”建设领导小组根据项目建设进度和绩效,对建设资金和建设任务进行了及时,必要的调整。

第二十五条  项目验收和审核。 2010 - 2013年建设期结束后,“985工程”办公室组织各职能部门对建设项目进行验收和审核。

第二十六条  信息披露。在一定范围内,将对“985工程”建设的信息进行分层和公开,并发挥监督作用,促进建设的标准化和高效化。

第五章建设基金和管理

第二十七条  “985工程”的专项资金包括中央政府专项资金,地方政府和主管部门共同建设资金和学校自筹资金。学校的支持资金主要基于院系和项目。

第二十八条  “985项目”专项资金的使用和管理,按照财政部,教育部颁发的文件《bt365网站985工程”改革方案》和《“985工程”专项资金管理办法》及学校有关规定执行。

第二十九条  “985项目”的专项资金包括人事费,业务费,设备购置费和维护费。

(1)人事经费。指在建造“985工程”时引入和雇用任何科学家,学科带头人才,人才短缺和优秀群体所产生的开支。人员支出必须符合国家有关政策规定,有利于学校人事管理制度的改革和创新,有利于建立以竞争和流动为核心的人才激励机制,人才评估机制和合适的收入分配机制。

(2)营业费用。指办公费,印刷费,邮电费,交通费,差旅费,会议费,培训费,人工费,以及完成“985工程”建设任务必须花费的租赁费等特殊业务费用。

(3)设备购置费。指购买必要的教学和科研设备和设备,完成“985工程”学科体系建设,拔尖创新bt365网站,团队建设等任务。

(4)维护费用。指教学,科研仪器和实验室设备,教学和研究建筑以及与“985项目”相关的辅助设施的教学和研究基础设施的维修,维护和有条件支持所产生的支出。

第三十条  “985项目”专项基金购买的设备是国有资产。 “985工程”的购买,验收,使用和管理必须严格执行国家和学校的有关规定,由实验室和设备管理办公室管理。大型仪器设备的购买必须由实验室和设备管理部门组织,以便在购买前和购买后进行验收。

第三十一条  “985工程”专项资金用于团队建设的,其使用和管理必须符合学校人才队伍建设的有关规定,团队建设管理由人事部门。

第三十二条  凡“985工程”专项资金用于国际交流与合作,其使用和管理必须符合学校国际交流的有关规定,其管理由国际交流部负责。

第三十三条  “985项目”专项资金,组织会议和各项成果所购买的任何设备,应由“985项目”项目明确标注和资助。

第六章附则;

第三十四条  本办法自发布之日起施行。

第三十五条  这些措施由bt365网站“985项目”办公室解释。